אתה קם כל בוקר מוקדם, נותן את כולך. משקיע בעסק, בלקוחות, בעובדים. לפעמים אתה עובד יותר מכולם, אבל מרגיש שאתה האחרון שרואה מזה משהו. אולי אתה מכניס יפה – אבל בסוף החודש, אין רווח. אין שקט. אין אוויר.
הבנק לוחץ. האשראי גולש. אתה בודק שוב ושוב את החשבון. ולא מבין איך כל מה שהרווחת פשוט נעלם. ואז אתה שוב לוקח הלוואה. ואז עוד אחת. ואז מסגרת. ואתה מרגיש כאילו אתה רודף אחרי הזנב של עצמך. אתה לא חי – אתה שורד.
והתחושה הזו? היא לא רק כלכלית. היא אישית. היא בגוף. היא במערכת היחסים. היא באיך שאתה מסתכל על עצמך במראה.
זה מתחיל בכסף – אבל לא נגמר שם.
אבל זה לא חייב להיות ככה.
תעצום עיניים ותדמיין לרגע: בוקר. אתה מתעורר רגוע. אין מועקה. אתה פותח את החשבון ורואה כסף – לא מינוס. אתה מחייך. יש לך תוכניות. אתה לא מחכה לתשלום הבא בשביל לנשום. אתה מתכנן קדימה, מתוך שליטה.
אתה מסתכל לילדים בעיניים ואומר: "בואו נצא לחופשה", בלי לחשב בראש אם תוכל לעמוד בזה. אתה יושב עם בת או בן הזוג בשקט, בלי פחד מהשיחה הכלכלית שתתפוצץ. ואתה מרגיש – אתה שוב הבעלים של החיים שלך. לא הבנק.
וזה אפשרי. זו לא סיסמה – זו שיטה מוכחת. שיטת פרופיט 7 שלי ליוותה עד היום אלפי בעלי עסקים. כאלה שבאו עייפים, מותשים, מוצפים, ויצאו עם שקט. עם רווח. עם חופש.
מה הסוד? עבודה מערכתית. עמוקה. כנה. בו-זמנית. רוב היועצים עובדים על תחום אחד בכל פעם: קצת שיווק, אחר כך עובדים, אולי בהמשך תמחור. אבל אתה לא יכול להרשות לעצמך לטפל בדליפות טיפה-טיפה כשאתה טובע.
אני מטפלת בכל שבע המחלקות בעסק שלך – במקביל: פיננסים | שיווק | מכירות | ניהול | תמחור | שירות לקוחות | עובדים.
אני נכנסת איתך לשוחות. מזהה את הנקודות העיוורות שאתה אפילו לא יודע שהן שם. ואני לא משאירה אותך עם מצגת יפה או רשימת משימות – אני עושה אתך את הדרך.
וזה אפשרי. זו לא סיסמה – זו שיטה מוכחת. שיטת פרופיט 7 שלי ליוותה עד היום אלפי בעלי עסקים. כאלה שבאו עייפים, מותשים, מוצפים, ויצאו עם שקט. עם רווח. עם חופש.
מה הסוד? עבודה מערכתית. עמוקה. כנה. בו-זמנית. רוב היועצים עובדים על תחום אחד בכל פעם: קצת שיווק, אחר כך עובדים, אולי בהמשך תמחור. אבל אתה לא יכול להרשות לעצמך לטפל בדליפות טיפה-טיפה כשאתה טובע.
אני מטפלת בכל שבע המחלקות בעסק שלך – במקביל: פיננסים | שיווק | מכירות | ניהול | תמחור | שירות לקוחות | עובדים.
אני נכנסת איתך לשוחות. מזהה את הנקודות העיוורות שאתה אפילו לא יודע שהן שם. ואני לא משאירה אותך עם מצגת יפה או רשימת משימות – אני עושה אתך את הדרך.
עובדים טובים הינם עובדים מסורים. > עובדים טובים הינם עובדים שרוצים ומוכנים ללמוד, להתמקצע, להשתפר כל הזמן. > עובדים טובים עובדים רק מתוך מטרה שהעסק יצליח, לא מתוך מטרה להתפרנס. > עובדים טובים הינם עובדים נאמנים לעסק, לא מרכלים על
בעלי עסקים ומנהלי משאבי אנוש משקיעים מאמצים ומשאבים רבים בגיוס עובדים, אותם הם מחשיבים לנכס חשוב וכמנוע עיקרי להצלחת והתפתחות העסק. ניהול ותגמול עובדים הינו תחום חשוב מאין כמוהו בעסק משום שעלותו גבוהה במיוחד, ולעיתים רבות בעלי העסק לא יודעים
כל בעל עסק רוצה למכור הרבה יותר. בוא תראה איך אפשר לעשות את זה בקלות: 1.תבדוק את התמחור שלך. תבדוק שאתה לא מוריד מחירים רק כדי למכור יותר. ללקוחות שלך יש את הכסף בכיס הם רק צריכים להיות משוכנעים שהם צריכים
1. תבינו שתהליך המכירה אורך זמן הוא אינו מיידי.יש משהו בסיסי שחייבים להבין. כל לקוח פוטנציאלי שקולט שהוא נמצא בתהליך מכירה כלשהו, הוא מייד עוטה על עצמו שריון שקשה מאוד לחדור דרכו.לרוב האנשים יש הנטייה, לחשוב על ההצעה שלך קצת,
