שיטת פרופיט 7 מיועדת לבעלי עסקים עם 5–20 עובדים, שמייצרים מחזור מכובד, אך לא מצליחים לראות מזה רווח אמיתי.
הליווי בנוי על שילוב בין ניתוח פיננסי מעמיק לתכנון אסטרטגי רחב, במטרה להוביל לצמיחה יציבה, התחלת החזר חובות, והכפלת רווחים תוך זמן קצוב.
o ניתוח תזרים, התחייבויות, הוצאות גלויות ונסתרות
o מיפוי רווחיות לפי לקוח/מוצר/תחום פעילות
o הגדרת מטרות עסקיות ברורות ויעדים מדידים
o בניית תוכנית עסקית לפי תחומי אחריות: שיווק, מכירות, ניהול, תפעול ועוד
o עבודה סינכרונית על 7 תחומי הליבה בעסק: פיננסים | שיווק | מכירות | ניהול | עובדים | שירות לקוחות | תמחור
o פגישות שבועיות, מעקב אחר ביצועים והכשרות יישומיות
o ביצוע בפועל של חלק ניכר מהמשימות הקריטיות (70% מהעבודה עליי)
בוא נבדוק לעומק את מצב העסק שלך.
לא דוח מכירה – אלא ניתוח אמיתי שיעזור לך לראות את התמונה הברורה.
